Können IT-Projekte trotz knappen Budgets eine „gemähte Wiese“ sein? Anforderungen an die Entscheidungsstruktur in einem konzernweiten ERP-Projekt am Beispiel STIHL. Welche Rolle spielt der Staat? Markus Zulechner (Brainforce), Ing. Mag. Alexander Hembach (STIHL).